最新视点   金丛林：中国企业离不开“红”帽子？ 管益忻：在《推动力》上的主体论坛发言 王育琨：联想：别被国际资本牵着走 王育琨：我们到底需要什么？ 段绍译：企业最大的社会责任就是依法赚钱   最新文摘 来一次高尚的“山寨”竞争 中小企业发展的“永恒法则” 组建销售队伍需要的顶级智慧 互联网下的企业管理 关注口碑管理

营销市场细分需遵守三大原则 市场创新是指把其他行业的旧元素引入到不同行业进行的新组合。比如在快速消费品市场，引入服装市场男女之分的细分规则，比如饮料他和她，还有牙膏也可以分为男女，男士牙膏相对来说洁白、清新重 品牌速成之购买者规划 购买者有其特性，与使用者是有区别的，是一个完全可以独立出来进行规划的概念，它通常可以细分为购买决策者、影响者和执行者。事实上，品牌购买者的集合就是该品牌的市场，因此，对购买者的规划 金融危机下销售人员的职业生态 温总理在最近考察企业的时候说过：“信心比黄金还贵”！是的！什么都可以没了，但不能没有了信念，只有不断的坚持，虽然这种坚持充满着痛苦与无奈，但我们还是要坚强我们的意志，猪都能“猪坚

理论研究
互联网下的企业管理 中国哪个行业最缺品牌？ 画“说”制度 企业苦练内功正当时 2009中国企业八大态势	王育琨：我们到底需要什么？ 段绍译：企业最大的社会责任就是依法赚钱 王育琨：2008中国企业家遭遇人生格局困境 王育琨：黄光裕、牛根生们的困顿与抉择 宫宝涵：新形势下做好混合所有制企业思想政治工作浅析

战略管理
中小企业发展的“永恒法则” 中国企业搞垮自己的“十大战略” 利郎，中国服装品牌崛起的典范 家族企业如何传承 危机过后，“剩者” 就是“胜者”	管益忻：在《推动力》上的主体论坛发言 王育琨：联想：别被国际资本牵着走 于斐：外向型企业转战内需不练好营销功夫没有出路！ 杨顶义：2009如何过冬 王育琨：“地头力”强的企业没有冬天

企业文化
企业文化应用学的“景行”之道 看阿里巴巴如何预防企业文化的稀释 刚性制度如何蜕变为软性文化 企业文化建设需要学习信仰 论现代企业经营误区：无视企业文化	金丛林：中国企业离不开“红”帽子？ 刘先明：学习胡锦涛提出的当代军人核心价值观 金丛林：不折腾 金丛林：竞价排名中的一个谬论 金丛林：企业何必仇恨“竞争对手”？

运营管理
关注口碑管理 惯性思维害死人 品牌速成之评论者规划 企业如何控制出口风险 有效调整护航企业经营	王亮：“规范化流程管理”如何实施？ 于斐：一堆没有市场的产品其实就是老板的罪过！ 李志银：漫话企业法务 于斐：没有策划力的产品为什么会在市场死得很难看？ 于斐：中小企业过冬找准外脑才可遇事不慌！

质量管理
来一次高尚的“山寨”竞争 SNS能否成为网络营销利器 当康师傅遭遇网民“杀手” 企业必须尊重消费者 提高产品质量促进经济增长	金丛林：百度敢不敢“置自己于死地而后生”？ 鄢晓丹：浅析提高质量的基本途径 郭京裕：固定资产管理存在的问题及对策 王育琨：乔布斯回归本真 王育琨：两场阴谋一个祸心

市场营销
组建销售队伍需要的顶级智慧 狼性旅游营销团队的系统工程 营销管理“管”什么？ “营销策划”可助中国企业温暖过冬 中芯的“饥饿营销”	王亮：让我们高尚的“山寨” 邵怡丹：危机之下，企业请勿走入品牌误区 王亮：营销过程中：会举例得信任 盘和林：营销如流水，不光靠渠道，还要扩容量 盘和林：营销市场细分需遵守三大原则

人力资源管理
中小企业，人才何来 工作中的“拒绝艺术” 建立企业内部教练团队 未来领导者必修的7堂课 激发80后员工热情和个性的葵花宝典	王育琨：感受顼世栋的地头力 卓智华：金融危机下销售人员的职业生态 胡八一：《好员工在哪里--员工潜能测试十大技术》 胡八一：《这样面试最有效--有效面试的十大方法》 胡八一：《纵横人心--中国企业十大管人难题》

财务管理
审计一下国企亏损的真正原因 逆市获融资让连锁经济型酒店的暖冬 从我国企业海外套保失利看强化监管 绍兴“雷曼”为何倒掉 政府会力助企业渡过经济难关	盘和林：公司财务不能只做财务，要学会转变角色 盘和林：财务专家：以“诚、智、勇”面对财务报表 葛长银：《财税无难事》出版了 郭京裕：增值税的三种类型 盘和林：新税法新会计准则下如何年终所得税汇算清缴

创业投资
中国企业急需健全“新闻发言人制度” 企业要设一个专门“唱反调的人” 看马化腾的QQ神话 创建民族自主品牌 54张牌玩出大商机 做好职业规划方能安然过冬	王育琨：未来50年是80后企业家的天下 段绍译：金融风暴下的小本创业项目剖析（二） 段绍译：金融风暴下的小本创业项目剖析（一） 王育琨：看盛田昭夫如何勇拓美国市场 王育琨：盛田昭夫凭借地头力勇拓美国市场

管理培训
企业成功的秘诀在于创造并利用冲力 策划的三个“不是” “伪”专家对企业的误导 给“智业型”公司的忠告 “培训大师”为何只能对企业管理隔靴搔痒	郭京裕：不要过分相信自己的知名度 红色牧师：张瑞敏：令人费解的三个为什么？ 张继焦：建立以顾客为中心的业务流程 张继焦：企业改革的方向：重流程，而不重部门和职能 盘和林：主持人缘何钟情EMBA？ EMBA渐成社会高层俱乐..

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