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如何找准农副产品市场出路？ 中国改革开放三十年以来特别是近十年，城市化进程不断加快，农副产品的消费需求发生了很大的变化，传统的农副产品农贸市场经营与消费需求和城市发展之间的矛盾日益显露和加深，而.. 最可怕的是中小企业缺乏市场基因！ 许多中小企业事实上，他们产品很不错，有的还是多项国家专利。也不是他们老板不敬业，有不少老板真可谓兢兢业业、勤勤恳恳，但他们的产品就是打不开市场，企业几十年如一日，就是没.. 从双汇“瘦肉精”事件到中粮全产业链 这些年对于中国食品产业来说是个多事之秋的年代！接二连三的食品安全事件集群爆发，从三鹿毒奶粉再到今天的双汇瘦肉精事件，一个个产业链地雷被踩响。让原本就神经脆弱的中国老百姓一次又一次经历着心灵..

理论研究
杨利川:跳出历史的轮回 李家鸽:知识与企业权威 杨凡:从心理学视角探析高校秘书的心理失衡问题 民营中小企业怎样走出困境 公民社会与商人阶层不对立	金久皓：省域经济竞争力排名沪京苏列前三甲，但应注意评价方法.. 顾瞻周：现代必然的复杂性思维 陈敏昭：沟通自我是与他人有效沟通的基础 大草原：难忘的母爱 王亮：看企业人本管理

战略管理
孙授诚 ：本土化妆品企业离品牌的距离究竟还有多远？ 中国管理网：日本烟草的发展战略 李晓亮：工资条例能不能承受平衡收入分配之重？ 商业理性要越“三重门” 企业收购之前的管理思考	王新业：减法营销：贵在理性化突围 于斐：中小企业的生存法则是什么？ 于斐：如何找准农副产品市场出路？ 于斐：没有品牌营销的民营医院能走多久？ 杨亚臣：抓落实要以实绩论英雄

企业文化
孙玉麟 ：道与现代企业管理 秋 风:我为这样一群企业家担心 肖建忠 唐艳艳：社会企业的企业家精神：创业动机与策略 邹至庄：企业家精神助推中国经济变革 有一种奴役叫企业文化	汪华斌：形式主义的中国能提高社会管理水平吗？ 管益忻：ibm“贿赂门”：本土化中的“枳”变“橘” 龙啸：荣事达：战略思维下的3.0战争 金丛林：真实的马云赋予阿里巴巴一个诚信的灵魂 金丛林：家乐福为什么敢欺蒙消费者？

运营管理
国美正式去“黄光裕化” 或增发稀释其所持股份 金融危机困局下中小企业如何突围 房地产企业应回归产品和管理 产品创新或源于挫折 “协同”就是力量	叶淑莲：浅谈标语对企业文化宣传的积极作用 宋栎楠：物料库存管理以及仓储管理 于斐：优柔寡断的企业注定是市场的婴儿！ 刘先明：长江大学该怎么解释又一名大学生在同水域溺亡？ 郭京裕：企业负担不能仅看税负

质量管理
警惕国际金融危机下“中国制造”质量缩水 雅芳卖出地摊价：消费者质疑产品品质和利润 质量是企业经营的桶底 质量监理的思路与方法 施恩“身份门”背后的乳品业乱局	王新业：品牌提升质量从善于发现开始 杨松霖：品牌质量绝非一劳永逸：丰田排名一落千丈 金丛林：（转）淘宝网全民打假倡议书 金丛林：比亚迪遭遇诺基亚的“雪” 姚克明：优质建设局长 创十八个第一

市场营销
《麦兜响当当》刮起旋风 销售使用折扣的误区与技巧 浪淘金让企业只为有效果的广告付费 销售人员具备四项能力非常重要 人参为何卖出“萝卜价”	王亮：“定向招商”的三个关键 卓智华：从双汇“瘦肉精”事件到中粮全产业链 于斐：企业能否持续关键在于服务营销！ 于斐：是什么阻碍了医疗机构品牌营销上的发展？ 王亮：打造核心力，应对新竞争

人力资源管理
不上台面的“用人五字法则” “技术人事概念” 高效管理需备的技能 精准选人：企业人力管理“过冬术” 女职员在职场中的倾轧现象 面相识人的四步曲：望、闻、问、切	郑玉刚：360度绩效评价失败成因及解决方法探究 郑玉刚：绩效工资分配方案设计新思路 刘先明：薪酬绩效管理制度的五大设计原则 郑玉刚：评陈春花的《激励的两个核心问题》 郑玉刚：基于动态股权激励模型的人力资源管理体系研究

财务管理
企业改进资金水平的关注点 29件事在三十岁前可不必在乎 六大吃掉企业利润的“黑洞”： 企业理财观念及理财方法存在的误区 对会计信息失真的思考	葛长银：存货的节税建议 葛长银：固定资产的节税建议 葛长银：疑难问题解答：企业赠送礼品如何纳税？ 段绍译：中小企业如何实行股份制? 段绍译：买保险能否保证财产安全

创业投资
创业者：出来卖要有卖的觉悟 中国哪块土地容易长企业家 为什么那个傻瓜赚钱比我多 没有完美的兼职 温州商人的致富思维	段绍译：等价交换根本不存在也不必要 段绍译：“给力”不如“给钱” 段绍译：和谐社会需要“自私” 段绍译：《谁是下一个有钱人》序言 段绍译：机会成本中蕴藏的致富机会

管理培训
在“数一数二”法则面前，小企业如何生存 企业家的精神特质 什么阻碍了中小企业实现大梦想 与笑容开什么玩笑！ 学习型组织的综合分裂症	刘先明：为给力“兵装奇迹”而自豪！ 于斐：为什么现在的培训就像是场娱乐秀？ 林木：驳刘先明《驳斥缪剑鸣〈为“姬涛”正名〉一文中的谬论》 叶淑莲：压力还是动力，你管理好了吗？ 于斐：市场难做，中小企业流行咨询式实战培训！

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